人才理念

人才是瑞安最重要的資產!

吸引、發展和維繫具有高尚品格和卓越才能的員工是我們成功的關鍵。

期待人才與公司並肩成長!

給予人才以快速發展路徑!

專業招聘校園招聘

管理見習員計劃

為吸納及培養潛質優良的大學畢業生成為公司管理的骨幹人員，瑞安設計了系統化的管理見習員培訓計劃（Management Trainee, 簡稱「MT」）。該計劃起始於1997年，至今已為公司培養多名在位高管。目標是為管理見習員成為成功的管理人員提供堅實的基礎。

整個培訓計劃為期三年，將以公司的人才發展戰略為導向，注重對管理見習員全方位能力培養。主要內容包括個人發展和管理能力培訓，崗位輪換、特別項目指派和不同部門的工作接觸。公司為每個管理見習員委派高層管理人員作為其導師，提供事業發展方面的指導和建議。使管理見習員經過培養，成為具有實際的工作經驗，專業技能知識和系統管理技巧的綜合管理人才。

在瑞安，我們為你提供

挖掘潛能

量身定制的人才發展計劃，幫助你挖掘最大潛能

高管指導

公司高層管理人員一對一全程指導，助你在職業道路上事半功倍，走得更遠

輪崗學習

深入不同項目和部門輪崗學習，掌握豐富的管理實踐經驗，親身體會公司發展中的機遇和挑戰

文化環境

濃厚的文化環境，與來自全國及世界各地大學畢業生中的佼佼者一起共同合作，取長補短

系統培訓

系統且全面的職業培訓課程，大幅提升你的專業知識和管理知識

晉升空間

有競爭力的薪酬福利和更廣的晉升空間，讓你釋放你的潛能，不斷創新

優才計劃

實現跨業務、Mobility高的業務領軍人的選拔與培養

人才甄選

優才計劃為內部高潛人才培養計劃，每2~3年舉行一次選拔，所有符合條件的員工均可申請，通過全面的人才評鑒甄選出符合要求的優才

人才發展原則

MC的培養與發展遵循70-20-10的人才發展原則

發展計劃

每年制定具體的個人發展計劃 (IDP)，明確每一年的發展目標、給予有挑戰性的歷練機會、配合相應學習資源、清晰須達成的結果

導師指導

高層擔任導師，深度參與MC的個人發展歷程

年度檢視

開展年度人才檢視檢核每一位MC的發展進度，計劃下一階段的發展

繼任計劃

全面開展繼任計劃，建立和健全完整的人才梯隊

核心職能人才培養

覆蓋全國各項目各核心職能識別高潛質職能人才有針對性的快速發展

項目第二梯隊建設

幫助各項目強化第二梯隊建設與人才儲備，為項目長期發展打好基礎

全面分析人才現狀

幫助各項目全面分析核心人才現狀，明晰下一步發展重點，做好長期人才部署

豐富的學習資源

領導力

實現從「個體貢獻者」到「管理者」的各層級的領導力培養

專業度

打通「融-投-建-管-退」資管全週期中各職能的專業力培養

鷗仔學堂 – 內部線上學習平臺

「鷗仔學堂」承載豐富線上學習資源和學習工具，有效支持線上和線下學習旅程，幫助營造組織整體學習發展氛圍。

我的學習，我做主

- 將O2O（線上與線下）結合的方式應用於所有學習項目
- 主動規劃個人學習與成長之路
- 讓學習隨時隨地發生

職業發展周

關愛、成就：以「關愛你我，成就彼此」為主旨，關注每一位個體的成長與發展

終身學習：將「終身學習」的企業文化傳播給每位員工，培育員工發展的土壤與養分

自我探索：在探索自我發展的道路上獲得主動權

激發他人：管理者發展自己的同時，更激發他人的發展