可持續發展綜述

可持續發展為瑞安房地產業務發展的重要基石。縱觀公司的歷史，我們一直致力保護環境、活化及保育文化遺産，以及建立和打造充滿活力的社區。我們關懷同事、合作夥伴和利益相關方，並竭盡全力維護和提高我們的企業管治水平。

全球和利益相關方對氣候變化和資源短缺等關鍵議題日益關注及重視，而中國政府也已承諾在2060年或之前實現碳中和。鑒於此，我們作為房地産開發商，應該在實現此承諾上發揮積極作用。我們的可持續業務模式，已有效地涵蓋環境、社會和管治（ESG）管理的各個方面，讓我們實現財務盈利的同時，能與可持續發展、社會和環境影響，以及我們對地方和區域經濟的貢獻保持平衡。

2019年，我們透過制定和實施2030年「5C可持續發展戰略」（5C 戰策），拓展視野，了解可持續發展賦予公司發展的意義。為了繼續推進這項工作，我們一絲不苟，制定出10年可持續發展戰略，為集團2030年，及至更遙遠的未來，明確可持續發展的方向。

5C可持續發展戰略旨在結合這些戰略重點與公司的核心業務戰略，讓我們成為卓越可持續城市社區的先鋒。在5C戰略中，每個“C” 的方針和優先主題，均根據深入審視的2019年開展的重要議題評估、內外部訪談調研，以及2020年嚴格制定的行動計劃而訂立，以協助我們構思未來10年所推動的項目和計劃，並從中獲得反饋，確保我們繼續專注於實現企業戰略願景。

我們將從2021年開始推行5C戰略，並已訂立戰略目標，在未來幾年逐步實施。我們明白，隨著短期目標逐步實現，長期目標亦將不時調整，工作計畫也將必須不斷更新。我們相信，這個新戰略將為集團提供未來10年的成功路線圖，並帶領我們所有人真正實現可持發展。

5C 可持續發展管治架構：在董事會設立可持續發展委員會

集團的可持續性管治架構進行了改革，以促進"5C"可持續發展戰略的有效實施。董事會——我們的最高管治機構——對我們可持續發展的努力負有全面責任。可持續發展委員會由選定的公司董事組成，定期開會討論可持續發展目標並作出決定。可持續發展委員會直接監測和指導我們的整體可持續發展績效，並可能將其某些職責委託給可持續發展執行委員會。具體提案和業務一級具體目標的執行責任下放給五個跨部門C工作組。每個團隊都持有KPI，每月開會並推動實施，並在出現問題時解決問題。KPI 將下放到相關公司和部門執行。可持續發展執行委員會和每個C工作組定期向可持續發展委員會報告其進展和狀況，供審查，可持續發展委員會提供合併報告，提交董事會。

可持續發展委員會已經成立。該委員會直接監管及領導集團的整體可持續發展表現。

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2020可持續發展認證與獎項